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    马力强主席到中国建材集团所属企业调研指导工作

    发布时间:2019-03-29 13:19:06

        马力强主席到中国建材集团所属企业调研指导工作 来源:CNBM发布时间:

           8月26日至9月2日,国有重点大型企业监事会主席马力强一行先后到中国建材集团所属中国新型房屋集团有限公司、中建材集团进出口公司和蚌埠玻璃工业设计研究院调研指导工作。

           在中国新型房屋调研期间,中国建材集团党委副书记、中国新型房屋董事长郝振华详细汇报了中国新型房屋的发展历程、基本概况和近两年来的改革发展情况,并就国资监管工作、国家产业政策等方面提出了相关建议。中国新型房屋总经理张子山汇报了新型环保节能房屋开发、新型城镇化建设、养老产业开发等业务板块以及重点工程项目的情况。

           听取汇报后,马力强指出,新型房屋是中国建材集团“三新”战略的重要组成部分,中国新型房屋是中国建材集团落实“三新”战略的一个重要平台。他说,中国新型房屋在历史形成的不利条件下,克服种种困难与不利因素,努力探索科学全面的发展战略,在短短两年时间内取得了较好的成绩。对于今后的工作,马力强提出了三点要求。一是突出主业、抓住重点。新型房屋的主业前景非常好,在发展初期要集中力量发展主业,做强做优主业。二是推进发展混合所有制经济。打造新起点、新观念、新管理、新机制,发挥不同所有制的优势,实现互利共赢。三是高度重视风险防范。在抢抓改革机遇的同时,要注意防范风险,稳扎稳打。

           在中建材进出口调研期间,中国建材集团副总经理、中建材进出口总经理黄安中就近年来的业务发展、管理创新、人才培养等方面的工作及今后的战略定位、工作重点、工作措施和当前面临的经营困难等作了详细汇报。中建材进出口副总经理张劲松就“跨境电商+海外仓”的创新商业模式作了专题汇报。

           听取汇报后,马力强充分肯定了中建材进出口过去几年在业务发展、商业模式创新、精细管理、风险管控、人才培养和企业文化建设方面取得的成绩,并就今后的工作提出了两个方面的要求。一是巩固经营成果,保持发展势头。在目标明确的前提下,要有更新的观念、更宽的视野、更高的要求,既要积极进取,又要稳健经营,把企业30年的经营成果巩固发展壮大。二是勇敢面对当前的困难,多渠道解决问题。要进一步关注人才、培养人才、留住人才,为企业的发展提供动力;要进一步创新机制,解放思想,放开手脚,加大步伐;要更具前瞻性、科学性,为企业的健康发展提供保障。监事会也将从各个方面全力支持企业解决困难。

           在蚌埠院调研期间,马力强会见了蚌埠市委书记周春雨、市长白金明等领导,出席了0.33毫米超薄显示玻璃基板项目团队自主创新特别贡献奖颁奖仪式,先后考察了电容屏生产线、TFT减薄生产线、ITO导电膜玻璃生产线、凯盛装备科技园、全氧燃烧浮法玻璃生产线、电子信息显示超薄玻璃基板生产线、太阳能光伏玻璃生产线和浮法玻璃新技术国家重点实验室,并听取了蚌埠院院长彭寿就研发创新、经营管理、转型升级、人才培养等方面所做的工作汇报。

           马力强表示,蚌埠院发展理念、发展思路很好,将科研设计、科技创新、产业孵化和市场需求科学地结合起来,围绕新型产业,开发出了很多新技术、新产品,同时在管理整合等方面也取得了比较明显的成效。他说,蚌埠院从存续企业发展到今天,很不容易,也很有成绩,给予充分肯定。对于下一步工作,马力强指出,玻璃行业结构调整和转型升级带来了新挑战、新机遇,虽然行业形势困难,但中国建材集团推进玻璃板块的整合,让我们看到了发展和希望。面对新一轮发展机遇,希望包括蚌埠院在内的玻璃板块,持续创新、调整优化、整合资源、加强管理,在深化改革中,充分运用政策,加强体制机制创新和人才队伍建设,确保高层次人才进得来、留得住、用得好,不断增强国际国内市场竞争力。

           马力强在对三家企业调研指导的过程中强调,各企业要严格遵守“会计信息真实可靠、财务管理守法合规、经营发展风险可控、‘三重一大’规范运作、领导班子廉洁履职、国有资本保值增值”六方面的工作要求,规范做好各项工作,为企业做强做优、实现中国建材集团战略目标贡献自己的力量。

           国有重点大型企业监事会6办专职监事郑磊和相关工作人员,中国建材集团总会计师武吉伟、办公室主任张继武,以及中国新型房屋、中建材进出口和蚌埠院的相关领导陪同调研。


     

     

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